Mein Angebot

Businesspläne

• Erstellung von Businessplänen für mittelgrosse Betriebe (Produktion und Dienstleistungen)
• Businesspläne für Sanierungen, Erweiterungen und Akquisitionen
• Planung von Absatz, Umsatz, Margen, Fixkosten, Cash-Flow und finanziellen Kennzahlen

Management-Informations-Systeme

• Aufbau oder Verbesserung Ihres MIS mit aussagekräftigen Zwischenabschlüssen (per Ende Monat oder Quartal) zur Vermeidung von Überraschungen per Ende Jahr
• Berechnung der Rentabilität von Produktlinien und Dienstleistungen zur Optimierung Ihres Produkte- und Leistungsportfolios
• Erstellung von finanziellen Kennzahlen und deren Visualisierung zur Führung des Unternehmens und für die Berechnung von variablen Gehaltsmodellen

Projektmanagement

• Automatisierte Erstellung von betrieblichen Kennzahlen basierend auf einer Hyperion-Datenbank
• Erarbeitung von Vorschlägen für die Erstellung oder Anpassung von variablen Gehaltsmodellen
• Unterstützung bei Umstrukturierungen (Ablauf- und Aufbauorganisation)
• Beratung bei der Optimierung Ihrer Vertriebsstruktur (direkter, indirekter Vertrieb)
• Mitarbeit bei Akquisitionen, insbesondere während der Due Diligence – Phase
• Durchführung von Trainings zu betriebswirtschaftlichen Themen