Mein Angebot
Für alle Betriebe, die noch besser werden wollen
Businesspläne
- Erstellung von Businessplänen für mittelgrosse Betriebe (Produktion und Dienstleistungen)
- Businesspläne für Sanierungen, Erweiterungen und Akquisitionen
- Planung von Absatz, Umsatz, Margen, Fixkosten, Cash-Flow und finanziellen Kennzahlen
Management-Informations-Systeme
- Aufbau oder Verbesserung Ihres MIS mit aussagekräftigen Zwischenabschlüssen (per Ende Monat oder Quartal) zur Vermeidung von Überraschungen per Ende Jahr
- Berechnung der Rentabilität von Produktlinien und Dienstleistungen zur Optimierung Ihres Produkte- und Leistungsportfolios
- Erstellung von finanziellen Kennzahlen und deren Visualisierung zur Führung des Unternehmens und für die Berechnung von variablen Gehaltsmodellen
Projektmanagement
- Automatisierte Erstellung von betrieblichen Kennzahlen basierend auf einer Hyperion-Datenbank
- Erarbeitung von Vorschlägen für die Erstellung oder Anpassung von variablen Gehaltsmodellen
- Unterstützung bei Umstrukturierungen (Ablauf- und Aufbauorganisation)
- Beratung bei der Optimierung Ihrer Vertriebsstruktur (direkter, indirekter Vertrieb)
- Mitarbeit bei Akquisitionen, insbesondere während der Due Diligence – Phase
- Durchführung von Trainings zu betriebswirtschaftlichen Themen