Meine Überzeugung
Mittelständische Unternehmen brauchen...
Businesspläne für die Aktionäre und Banken im Rahmen von Sanierungen und Erweiterungen
Um die Stakeholders von den geplanten Vorhaben zu überzeugen
Zuverlässige Zwischenabschlüsse (Vermeidung von Überraschungen Ende Jahr)
Es ist überlebenswichtig zu wissen, wo man steht
Zuverlässiges, der Betriebsgrösse- und Komplexität angepasstes MIS mit aussagekräftigen Kennzahlen zur finanziellen Führung des Unternehmens und als Basis für variable Gehaltsmodelle
Übersichtlich, klar verständlich und aussagekräftig
Rentabilität von Produktlinien & Serviceleistungen
Es ist wichtig zu wissen, womit das Geld verdient wird und wodurch Verluste entstehen
Unterstützung bei Projekten (unabhängige Projektleitung) für Sanierungen und Akquisitionen
Grössere Projekte benötigen ein professionelles Management